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平台的本质作用是帮助工业APP消除断点，让工作效率工作提升；平台与工业APP之间是互相促进关系
资源诅咒是一个经济学理论：自然资源丰富的国家往往比资源稀缺的国家增长更慢。在我看来，这种现象不仅适合于国家，也适合于国内的不同地区：资源多的地方容易发财，对资源具有了依赖性，人自身却往往不思进取。这背后的一个原因是：社会发展到一定的程度，人力资源比自然资源…
中国有个特点：人和人发生矛盾的时候，会干事的人总是斗不过会整人的。喜欢整人的人，总是喜欢站在道德的高地上。有人说过一句至理名言：一个人往道德高地上走的时候，就是准备干坏事了。历史，总是在不断重复
用平台实现供应链动态连接不是不可以的。我国就有多家成功的实践。但这种动态连接是有条件的：要把相关的工业知识说清楚才行。这方面的工作，需要深入研究。工业软件，为这个思想的发展提供了机会
最近我的职位要求我扮演双重角色，有时我在销售自动化解决方案，有时我也在购买。这种双重体验让我对成功销售自动化解决方案的最佳实践或习惯有了丰富的认识。所以我来了，和你们分享这些习惯
11月18日，中国科学院与中国工程院公布了2021年院士增选结果。其中中国工程院2021年院士增选工作共选举产生84位中国工程院院士和20位中国工程院外籍院士。在中国工程院机械与运载工程学部入选的11人名单当中，吴忠仪表有限责任公司董事长马玉山赫然在列。专业、专注、创新、超…
我们的工程师，是用最新IT技术为工具的"智能系统"的最小单元，积小胜为大胜，同时培养业内精英，而不是被科幻PPT迷惑！是的，我们靠人肉智能，而IT只是工具而已。我们仔细选择好用的锄头、"躬身入局"，深耕细作，休息时间不妨看看隔壁在晒的镀金锄头，用反…
我们在宣传数字化转型、宣传工业互联网的时候，在宣传5G、在宣传云原生的时候，在宣传CPS、数字孪生的时候，缺乏的往往就是问题驱动。没有“问题”，就不能给听众一个合理的理由、就没有做事的标准，人家自然也就听不明白。当然，说明白“问题”，往往需要自己做过、有一定的实…
人遇到困难的时候，能守住常人的底线、做到底线不降低，就是有道德的表现。俞敏洪在这么困难的前提下，仍然能守住商业的底线而不是怨天尤人，已经很不容易了，就应该值得肯定
谈数字化转型时，经常提到标准化，也经常提到“协同、共享、复用”。这些是数字化技术发挥作用的基础和手段。最近在几个地方讲课时，有了点新的认识
当F.Greg Shinskey于2001年入选过程自动化名人堂的就职仪式时，他已经是一代以上过程控制从业者的偶像。许多人从他敏锐的智慧、和蔼可亲的态度和创造性的问题解决能力中受益匪浅，而很多人则从他在长达50多年的出版生涯中撰写的一系列开创性教科书和文章中学到了我们行业的二手…
在现代社会，“利他”是最好的商业之道，而“利己”绝非生存之道
当人们习惯于跟随、模仿、引进的时候，往往看不到创新工作中巨大的风险。主要的风险和关键的困难往往落在在他们的视野之外。这样，创新失败的概率就会极大地增加
一般来说，接触到个性化需求的人比较少。了解问题的人少，竞争对手自然也少，“人择难题”的难度低，故而创新的机会比较大。需要特别指出的是：企业对数字化转型的需求往往是个性化的。企业进行数字化转型时，必须高度重视需求分析
郭朝晖认为现代工业的基本特征可概括为三句话：安全稳定是底线，经济性是目标，分工、标准化、持续改进是手段
人交流的目的是说服对方。要说服对方，首先要真诚、要说实话，不要过度自吹自擂、不要有过分的溢美之词。因为你说的每一句话，都是用自己的信誉背书；如果信誉丢了，吹得再大人家也不相信。但后来我意识到，这种做法的前提是：大家都是聪明人。你吹牛的时候，人家都是知道的。…
要想成为技术领先的企业，现实的逻辑往往是这样的：业务实践领先带动技术需求领先，技术需求领先带动技术应用领先
所有的理想，都必须在具备谋生能力的基础上建立。不具备谋生的能力就没有未来。我经常对自己的儿子说：如果连养活自己的钱都挣不到，就先不要谈理想
科学研究素养好的人，往往有利于从事创新工作。在某些项目中，科研能力甚至是创新的基本功之一。科学研究和技术创新都需要做研究，都需要探索未知的知识。在研究的过程中，经常需要探索、需要逻辑推理、需要科学计算
衡量科技成果的时候，也必须首先明确是科学还是技术。科学就是要发现新知识、技术就是要解决实际问题。好的科技成果，至少是符合其中一条。如果不符合任何一条，所谓的“科研成果”往往就是“打哪里指哪里”。如果评价制度不能区分科学和技术，就会让滥竽充数的人钻空子
启功先生是一位值得尊敬的文化学者、大书法家。启功先生的题字遍布大江南北、数不胜数，但多数是一些高校、文化、公益等领域题字为主。更多时候，启功先生是拒绝的,尤其是对方若耍大牌、内容庸俗，他都会毫不客气地拒绝
5G的一个重要优势是布置的灵活性。光纤一旦布好以后，再加入新的终端就比较麻烦了。而有了5G，就可以方便地加入新的数据。这一点的意义还是蛮大的
当年那些和职务有关的风光和荣誉其实都是组织和人民给我的，并不是我自己凭本事挣来的
人类文化是有多样性的。特定文化往往是特定环境造就的，也适应特定的环境。人们经常会把一个环境下形成的文化和习惯，带入另外一个环境中，就会产生文化的冲突，同样数字化转型中的文化冲突也不可避免
文章从七个方面剖析中小企业业绩过亿就很难突破的原因，告诫大家做细分领域的小而美才是中小企业最好的状态
“二一三”的由来，与一代伟人毛泽东主席紧紧联系在了一起。1958年2月13日，雪霁天晴，银装素裹。8点35分，伟大领袖毛主席走进沈阳机床开关厂装配车间视察，在看完其他班组之后，健步来到职工苏玉春身边，苏玉春立即站起来，激动地说，“毛主席您好！”，主席微笑着说，“你好…
研究数字化转型，我们要认识三条互相交织的线索：技术的线索、经济的线索、人机关系的线索。总体上讲，数字化转型，是通过人机关系的改变，找到一条同时具有技术可行性和经济可行性的路子
大数据为各种规模的企业提供富有洞察力的信息，能够高效地用于营销、设计和制造满足特定需求的产品、增加收入、简化运营、库存管理和准确预测。本文讲述了小企业如何利用大数据在当今市场竞争中获得成功
要让知识管理成为经济上划算的行为。如何才能实现这一目标呢？我的观点是：要与业务活动结合在一起、嵌入业务流程、与知识数字化和软件化结合，让知识在应用中创造价值
只要沿着正确的方向一直走下去，功到自然成。创新中有种现象：人们希望解决的问题，往往解决不了；想不到的问题，往往解决了。导致这种现象的一个原因是：人们特别想解决的问题往往是不好解决；而解决问题的方法有很多、人们不一定能想到
最近几天，河南水灾牵动了全国人民的心。据说，这种降雨量是千年一遇、五千年一遇。于是有人奇怪：百年一遇的灾难怎么年年有？对此，网上出现了一些解释。但在我看来，有些解释是不准确的。于是，我也想从数据分析师的角度来说几句
为什么人们不愿意去工厂？这个问题问得好像是年轻人有错似的？是这样的吗？我们自己问问自己，愿不愿意去工厂？我想，答案也是否定的吧。所以，在思考和回答这个问题之前，先放下傲慢的偏见，不带情绪地去想想为什么人们(而不是年轻人)不愿意去工厂
19世纪，人们利用感光卤化银实现了黑白照片的制作。在此基础上，1866年夏，李普曼对着一张黑白照的全家福，开始了对彩色摄影技术的研究。1891年，他实现了这一目标，并制作了彩色玻璃窗、橙子、彩色鹦鹉以及风景和肖像照(图2)的彩色图像
在笔者看来，数字化创新项目的好坏，初期看思想、中期看细节、长期看架构
通过数字化技术，即便人不去一线也能发现问题，甚至有可能发现得更加深刻。比如，在远程看设备的参数和曲线，可能比在现场用肉眼看设备更容易发现问题。数字化技术能让人变得聪明，很大程度上是因为技术能让人看到更多的信息和真实的事实，所以才聪明了。现在很多在工业企业搞…
东北发展速度慢笔者认为存在产品价格不等于社会价值和经济发展不是做加法这两条经济学方面原因
所谓的“从现在看未来”，要从看得清楚的需求和市场出发，而不是空洞的技术概念出发。这是“现在”的立足点。“看未来”则是要看技术发展的潜力和前途：市场是不是越来越大、用户要求是不是越来越高。这样做规划，可以在保证价值驱动的前提下，做到价值越来越大。我在谈数字孪…
不仅要会建模，更要会应用。我认为，在工业场景下，模型误差是难免的，关键是要学会把有误差的模型用好。把有误差的模型用好，才是真本事
本文介绍在网上搜索仪表及自控资料的方法和技巧：以关键词为核心，有针对性地进行搜索，要有搜索的耐心和信心，重视用其他方法获得信息或资料。
现在推进的所谓智能制造，就是Samrt Manufacture。Smart 强调的就是快速响应。十年过去了，认识的系统性还有待增强。另一方面，我不喜欢Intelligence Manufacture 的概念：我企业关心的是效果和价值，管你用不用人工智能干啥？
近日发表于《自然》杂志的研究表明，相比于非候鸟，比如鸡和鸽子，欧亚鸲视网膜感光细胞中发现的隐花色素4(CRY4)蛋白质对磁场更加敏感，这种物质或许就是科学家长期以来一直寻找的那种“生物量子罗盘”
最近读了几篇金融界大佬关于数字化的文章。我的感觉是：作者思考得很深，从BIT谈起，逐渐进入了形而上的领域。但我还觉得，他的想法钻牛角尖了
我对快乐教育的理解：首先是不要让读书成为孩子讨厌的事情，其次是学习本身虽然很苦，但能从中得到快乐，再三是老师要努力培养学生的兴趣、而不是让他们带着心结去学习
优秀的创新者往往是在深入学习基础上的创新。学习要深入，就要有批判精神、要质疑。但所谓的批判精神、质疑，是为了真正把问题搞懂，不一定是为了挑战权威。最好先让自己成为专业人士，再挑战权威。这就是要学会辩证的否定
朋友邀我去他们的软件公司参观。参观以后，我提了两个建议：一个是要重视SAAS，一个是要加强服务队伍。现在我想，这两点可能也也适合工业互联网的推进
我是数学系毕业的。30多年过去，数学公式忘得差不多了，大学的题目都不会做了。但幸运的是，很多思维方式却留下来了，影响了我一生的价值观和方法论
王安石在《答司马谏议书》中说：盖儒者之争，尤在名实。谈论科技问题，也存在名实之争。一般来说，求实比求名难得多。某些城市谈到发展科技时，就去找一群院士、甚至诺奖获得者站台，往往就是这个原因。因为求实则要识人，求名则只要看帽子
工业互联网平台的本质作用在于降低开发应用的成本，但却不能直接带来效益。平台的效益，来自于运行在平台上的应用
钱学森之问是：现代的大学为什么不能像民国时期那样的大师？葛剑雄先生最近写了一篇文章，认为钱学森之问是“问的是社会，不是问学校”。我特别敬重葛先生。他是个明白人、也是个敢于直言的人。但他的文章其实还是有所保留的：钱先生问的不是社会，是领导
年轻的博士、硕士们应该大胆地走出象牙塔，到企业中去、到社会中去， 为社会创造价值、也去体现自己的价值。有了创造价值的能力，就有了尊严和底气。你随时可以说“此地不留爷，自有留爷处”何必留在体制内陷入内卷、去争抢那些少得可怜的岗位，去溜须拍马、抱怨和憎恨呢
