• 一文弄懂SWOT,PDCA,6W2H,SMART,WBS和二八原则

    在企业管理和日常工作生活学习中了解SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS和二八原则所代表的的意思,对提升自身能力大有好处

    2023/3/6 11:59:55 人评论 次浏览
  • 郭朝晖:谈谈质量立国

    质量立国很不容易。高质量不仅是技术问题,更是文化和法治问题。人们很早就发现:能够生产高质量产品的企业,一定有优秀的文化。这是因为:影响质量的因素实在太多。如果企业的人不是真正用心工作,就无法生产出高质量的产品

    2022/10/16 23:03:11 人评论 次浏览
  • 这个世界上只有将产品做便宜能赢得未来

    性价比是商业进步的唯一方向。因为客户喜爱的,一定是性价比越来越高的。这个世界上只有一种产品能赢得未来,就是做便宜,在价格上卷自己,才能带给客户更大的价值感

    2022/10/16 0:04:40 人评论 次浏览
  • 教你学会企业设备综合效率OEE计算

    OEE(Overall Equipment Effectiveness),即设备综合效率,OEE是一项指标,它确定了真正有效的计划生产时间的百分比。OEE旨在通过准确跟踪实现“完美生产”的进度来支持TPM计划。企业在进行OEE计算时常常遇到很多迷惑的问题,如工厂停水、停电、停气、停气使设备不能工作,等待…

    2022/8/21 20:40:08 人评论 次浏览
  • 不要被所谓的“趋势”左右

    企业家的任务之一是制定面向未来的策略。如何面向未来?很多专家喜欢讲趋势,有些企业也喜欢跟随趋势。但有些趋势往往只适合特定的领域或企业,并不具备一般性。跟踪趋势的做法,也会误入歧途。庸的企业家也经常以“面向未来”为借口,做没有价值的事情。与他们相比,优秀的企…

    2022/7/7 8:57:08 人评论 次浏览
  • 金税四期上线的15个重要提醒

    金税四期实现“以票管税”到“以数治税”的转变,本文跟大家分享金税四期上线的15个重要提醒

    2022/4/29 12:13:37 人评论 次浏览
  • 为何石油石化企业物资招标采购中你屡屡不中标

    目前,物资招标采购已经成为石油石化企业最重要的采购方式。企业招标采购过程中,严格的按照法定程序实施招标采购,解决了物资采购的公开、公平、公正问题,进而在净化采购环境、规范权力运行等方面发挥了重要的作用。然而,在招标采购的实施过程中,通常发生程序不规范,效果…

    2022/1/20 2:45:18 人评论 次浏览
  • 估算项目收益需要用点概率

    工程师估算项目收益要用概率的思想分析问题,采用随机抽样的蒙特卡洛模拟法(Monte Carlo Method)是评估结果概率分布的好方法,通过成千上万次对输入随机因素进行随机抽样,每次抽样后立即计算函数值,然后得到成千上万个函数值,从而可得到函数结果的分布,评估项目的年化收益…

    2022/1/8 0:54:42 人评论 次浏览
  • 自动化解决方案与产品或服务的销售差异

    最近我的职位要求我扮演双重角色,有时我在销售自动化解决方案,有时我也在购买。这种双重体验让我对成功销售自动化解决方案的最佳实践或习惯有了丰富的认识。所以我来了,和你们分享这些习惯

    2021/11/24 12:49:40 人评论 次浏览
  • 为何中小企业业绩过亿就很难突破

    文章从七个方面剖析中小企业业绩过亿就很难突破的原因,告诫大家做细分领域的小而美才是中小企业最好的状态

    2021/8/21 1:56:00 人评论 次浏览
  • 大数据改善小企业的9种方式

    大数据为各种规模的企业提供富有洞察力的信息,能够高效地用于营销、设计和制造满足特定需求的产品、增加收入、简化运营、库存管理和准确预测。本文讲述了小企业如何利用大数据在当今市场竞争中获得成功

    2021/8/11 16:10:47 人评论 次浏览
  • 一名优秀班组长应做好六个方面工作

    班组,是工厂利润的直接创造者。班组长作为核心,班组长的能力也直接关系到产量高低、品质好坏、人员队伍的稳定等等。如何才能成为一名优秀的班组长

    2021/5/25 14:23:19 人评论 次浏览
  • 完整的招标投标流程和步骤

    无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天昌晖仪表在本文分享完整的招标投标流程和步骤

    2021/4/18 16:00:17 人评论 次浏览
  • 分公司和母子公司参与项目招投标应注意的六个问题

    昌晖仪表网分享子公司、母子公司参与招标投标时应注意的6个问题,便于企业在投标流程中规范投标行为

    2021/4/18 15:38:48 人评论 次浏览
  • 大数据对成功营销至关重要的5个原因

    数据为营销人员提供了正确的工具,以确保提供精心设计的全渠道客户体验。大数据可以为组织制定正确的定价策略和优化利润提供了有效的结果。大数据通过识别客户的支付意愿,帮助组织确定正确的定价,并且可以让组织认识到采用统一的定价结构可能会损失潜在的销售额

    2021/4/14 1:12:45 人评论 次浏览
  • 带你了解仪表厂仓库管理流程

    对于没接触仓库管理工作的人可能会觉得仓库管理就是简单地保管仓库的产品而已,工作内容十分简单,没有任何技术含量。更深入地了解才会发现仓库管理其实存在很大的学问,不仅仅局限于保管物料这么简单了。下面由昌晖仪表简单带领大家了解仪表厂仓库管理流程

    2021/4/8 16:13:21 人评论 次浏览
  • 中小型自动化集成商如何避免被技术团队搞垮

    对于没接触仓库管理工作的人可能会觉得仓库管理就是简单地保管仓库的产品而已,工作内容十分简单,没有任何技术含量。更深入地了解才会发现仓库管理其实存在很大的学问,不仅仅局限于保管物料这么简单了。下面由昌晖仪表简单带领大家了解仪表厂仓库管理流程

    2021/4/8 14:31:53 人评论 次浏览
  • 工业人的方法论何处与学术不同

    与学术界相比,工业人思维更偏重系统思维。系统思维,就是重视整个系统的表现,而不是过于在乎每个模块的优化。也就是说,先要设法把问题变得简单,然后再解决问题;而不是去炫耀解决难题的能力

    2021/3/15 15:30:59 人评论 次浏览
  • 营销必须避免的六个大数据错误

    作为营销人员,最大的大数据错误之一就是忽视数据质量。组织需要对数据进行排序、做好标记,甚至对其进行质量控制,以确保数据点的相关性和准确性。如果不良数据渗透到组织的分析数据中,那么很可能会影响从中收集到的见解,这意味着组织的营销活动将会受到影响,导致营销预算…

    2021/3/8 21:28:22 人评论 次浏览
  • 从邓公的题词谈起

    邓公考察宝钢时有个题词:掌握新技术,要善于学习更要善于创新。刚才突然意识到:这个题词太英明了

    2021/3/8 15:52:44 人评论 次浏览
  • 日本第三首富 居然来自自动化公司基恩士(KEYENCE)

    自动化公司基恩士为日本第三首富,基恩士市值高居不下是如何做到这一点?本文揭秘其中的原因

    2021/3/4 4:27:18 人评论 次浏览
  • 郭朝晖:能赚钱的技术才是有道理的

    要讲清楚未来,才能讲清楚价值、讲清楚技术。对企业来说,能赚钱的技术才是有道理的

    2021/2/13 0:06:21 人评论 次浏览
  • 我国企业生态正在发生变化

    中国企业生态正在悄悄地发生重大的变化。未来若干年,可能会孕育出很多小而美的高科技企业。对企业家和地方政府来说,可能是个不错的机会

    2021/1/13 0:00:56 人评论 次浏览
  • 理解现代化工业应该思考的五个问题

    理解懂现代化工业笔者认为需要思考效率、安全与稳定、管理与技术、质量与贯标和标准与流程这五个方面的问题,明白这五个环节与现代工业间的关系,才叫懂现代化工业

    2021/1/11 0:22:18 人评论 次浏览
  • 智能决策的三个层次

    智能化决策的本质作用是优化决策的质量和速度,但并不等于完全依靠机器决策。而决策优化的依据不仅依赖高级算法,更是依靠信息感知能力、计算能力和执行能力的增强。但我们可以从决策主体的角度来划分智能化技术的层次

    2021/1/8 23:05:13 人评论 次浏览
  • 郭朝晖谈创新管理:有了常识,再谈创新

    笔者在评价创新项目时,经常问三个问题:“项目的用户和利益相关者是谁?用户是如何使用这项技术的?为什么过去别人没做或者没成功?”。当人们习惯于用这三个问题问自己的时候,就开始具备常识了

    2021/1/6 0:17:03 人评论 次浏览
  • 一文弄懂生产企业QA和QC的职责和联系

    文章介绍QA和QC的定义、职责、区别和联系,并对QA与QC的建立与思考提出全新观点

    2020/12/28 11:56:44 人评论 次浏览
  • 大数据重新定义零售供应链管理方法

    零售商正努力跟上不断增长的在线购物需求。他们发现,随着客户转向在线商务,冠状病毒疫情彻底颠覆了他们的商业模式。这促使许多零售商寻求更多依靠大数据的创新电子商务营销模式

    2020/12/23 0:41:12 人评论 次浏览
  • 如何使用大数据做出更好的投资决策

    数据分析的许多用途中,其中一个主要用途是防止投资错误。数据分析可以帮助组织发现新的投资模式和不良投资,同时在投资时需要自己如何解决一些问题

    2020/11/3 0:28:34 人评论 次浏览
  • 必看|企业如何避免大数据失误

    大数据的应用就像使用信用卡一样,用得越好,收益就越大;如果用得不好,反而会增加成本。以下了解一下企业在处理大数据时应避免的一些失误

    2020/10/8 0:11:41 人评论 次浏览
  • 盘点疫情后的九大危机行业领域和十大机会行业领域

    疫情下很多行业受到全所未有的冲击,也有不分行业逆行而上,昌晖仪表在本文盘点疫情后9大危机行业领域和10大机会行业领域,大家仔思考一下自己所从事的事业将面临怎样的机遇

    2020/9/18 1:13:12 人评论 次浏览
  • 聊聊宁可高薪请新人也不肯给老员工加薪的话题

    用好人才的关键首要的是用好内部人才,然后吸引外部人才。企业老把眼光放到外面,人才浪费,内部人用不好,外部人也不会愿意来你这,你也留不住人!昌晖仪表和大家聊聊宁可高薪请新人也不肯给老员工加薪的话题

    2020/7/15 4:37:56 人评论 次浏览
  • 从3800万的教训看合同风险

    不管企业与谁合作或交易,无论合同金额大小,在对方拿出合同让你签字的时候,一定要在签字前找律师或者其他专业人员审查、修改合同,这是因为合同条款存在一边倒的倾向:合同条款对方常常只写对自己有利的,把风险都留给你,一旦发生纠纷,你必败无疑

    2020/7/4 3:33:53 人评论 次浏览
  • 从六个方面做好企业数据湖安全保护工作

    企业的数据湖充满了敏感信息,确保企业数据湖安全是当务之急。企业需要从识别和分类现有数据和传入数据、保护输入输出和工作文件、帐户管理和访问权限、系统保护最佳实践、定期进行安全评估和学习和培训这六个方面入手做好企业数据湖安全保护工作,让企业敏感信息免受黑客攻击…

    2020/6/28 14:47:30 人评论 次浏览
  • 怎样的企业流程和制度才能真正提高管理效率

    文章通过介绍制度和流程的涵义,分析制度和流程的区别和联系,让企业管理者明白怎样的企业流程和制度才能真正提高管理效率,然后不断完善企业中的各种流程及相关制度,不断提高企业管理水平

    2020/6/15 22:50:22 人评论 次浏览
  • 企业如何避免劳务碰瓷?

    社会上有人以劳务碰瓷形式进行违法犯罪的筹码,昌晖仪表在本文分享企业如何避免劳务碰瓷及应对软暴力违法行为的方法和对策

    2020/6/8 17:56:16 人评论 次浏览
  • 聊聊怎样才能搞好仪表厂商和设计院关系

    大部分的仪表厂商都会在设计院投入资源,希望设计院能帮助自己开拓市场!因此,仪表厂商和设计院搞好关系,是一项非常重要的工作。昌晖仪表和大家聊聊怎样才能搞好仪表厂商和设计院关系的话题

    2020/5/13 2:08:05 人评论 次浏览
  • 油田控制系统工程师职业认知报告

    昌晖仪表从油田控制系统工程师职位描述、职业发展、岗位素质要求、岗位的典型一天、我的职业生涯和职业规划的看法六个方面介绍自动化专业在石油油田领域行业的岗位现状,一方面给在校学生一个全面的职场认知,另一方面给在职自动化从业者一个了解油田领域岗位的机会

    2020/4/9 1:17:52 人评论 次浏览
  • 生物制药自动化工程师职业认知报告

    昌晖仪表从生物制药自动化工程师职位描述、职业发展、岗位素质要求、我的职业生涯和职业规划的看法五个方面介绍自动化专业在生物制药领域行业的岗位现状,一方面给在校学生一个全面的职场认知,另一方面给在职自动化从业人员一个了解生物制药领域岗位的机会

    2020/4/8 0:38:55 人评论 次浏览
  • 只有两种人适合创业,其他人创业就是羊入虎口

    适合创业的人只有有钱人和一点钱都没有的人,其他人盲目创业就是羊入虎口。笔者对创业的环境及创业心态做了深入剖析,对打算创业的人提供一些中肯务实的建议

    2020/2/8 18:32:55 人评论 次浏览
  • 一文弄懂定金、订金、押金、保证金、违约金的法律区别

    定金、订金、押金、保证金、违约金无论是从内容上还是法律后果上都有明显不同,在签订合同时,当事者应对此有充分的理解,并根据自己的实际情况慎重行事

    2020/2/6 16:03:52 人评论 次浏览
  • 自动化仪表专业在项目建设中的工作内容及重点

    昌晖仪表详细介绍自动化仪表专业在项目建设各环节中的工作重点,并结合一些生动的案例,希望能对仪表工带来一些启发

    2020/2/3 18:26:30 人评论 次浏览
  • 一文弄懂印花税及印花税税率

    印花税是指将印花税票贴在合同、账本等应税凭证上,实行自行计算、自行购买、自行贴花并划销。不同税目的印花税税率不同,本文详细介绍

    2019/12/24 0:42:37 人评论 次浏览
  • 拼多多商品价格全网更低是怎样的玩法?

    品牌商从生意的角度解释拼多多商品价格全网更低的原因,以此分析拼多多的商业模型,文章对于大家理解今天的零售行业、互联网平台,有很多启发

    2019/12/7 0:01:09 人评论 次浏览
  • 【译文】预测分析在减少员工离职和提高员工高聘用率方面的应用

    使用大数据预测分析员工离职的原因和预测员工离职时间,帮助企业提高员工的保留率、聘用率、领导力发展和敬业度

    2019/10/29 8:59:13 人评论 次浏览
  • 项目计划内容及编制方法-自动化控制项目管理知识(六)

    在自动化项目实施前我们必须制订自动化控制项目计划。把变化当成项目计划中的一部分,这样处理事情就会游刃有余。昌晖仪表在本文分享自动化项目计划编制的方法、步骤和具体内容。

    2019/9/15 13:58:22 人评论 次浏览
  • 工厂布局需要参照的10个布局经济性原则

    布局理念、形式与柔性生产方式从整体上决定一个企业的布局思路。在具体工厂布局过程中,我们还必须详细分析具体物料、产品、设备、区域等对象之间的关系,确定其具体位置,以使现场实物流、人流、信息流等达到效率最大化,为此我们需要参照一般化的工厂布局经济性原则。作为布…

    2019/8/18 0:35:51 人评论 次浏览
  • 关于工厂生产、质检、技术三权分立与制衡的认识

    工厂现场的生产、品质、技术三大部门应三权分立,各司其职,又相互制衡与监督,保障了现场生产的高效有序进行

    2019/8/17 18:42:39 人评论 次浏览
  • 纳税知识:房产税,增值税,印花税,个人所得税

    简单介绍房产税税率、违约金纳税、印花税计算和个人所得税纳税方面专业知识

    2019/7/9 1:56:04 人评论 次浏览
  • 仪表经理岗位职责

    仪表经理是工厂仪表分公司(仪表车间)负责人,明确工厂仪表经理岗位职责、量化仪表经理工作考核标准,对规范工厂管理制度、搞好仪表运行和维护工作不可或缺。本文分享某化工厂仪表经理岗位职责范本供大家参考

    2019/4/2 0:38:58 人评论 次浏览
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