郭朝晖:谈谈联想的事

2021/11/29 17:05:23 人评论 次浏览 分类:文化长廊  文章地址:http://yunrun.com.cn/community/4061.html

本来不想谈,但不吐不快。

今天早上看到一个报道。说中国的科研经费已经是全球第二了。但中国科研经费的投入产出比又是怎样呢?工程院曾经做了一个调研,中国有哪些世界原创性的产品。后来找到了一个:九阳豆浆机。因为只有中国人喝豆浆。


中国的科研经费,都到哪里去了?


上海交大微电子学院的陈姓院长是个典型的案例:15年前,这位教授因为汉芯造假事件被解除职务。据我所知,他当年拿到的经费不低于一个亿。他的故事是:把国外芯片的商标磨掉换成自己的。造假事件爆发后,仅仅解除职务而矣。


浙江大学工控所有位老师,可以说是我的老朋友。从93年开始,创建了一家公司生产DCS。从商业角度讲,这家公司取得了巨大的成功、打破了国外的垄断。但是,由于各种原因,在监狱里度过了3年多的时间。


以上两位都受到国家和学校的资助。但是,成功人士的遭遇比失败、造假者糟糕。这种情况似乎不是偶然的:企业办成功了、有钱了就会被人惦记、被人找茬。以科研经费的名义,把大量民脂民膏挥霍掉的人大有人在,但他们生活得安安稳稳,甚至带上了院士的帽子。


其实,何止高校呢?国企又如何?


昨天早上,我写了一篇2500字左右的东西,谈了中国工业互联网的发展。由于这篇东西的内容有点敏感,我没敢在公众号里面发出来,只私下传给了几位朋友和领导。我在文章中总结了中国工业互联网发展的现状,分析了现象背后的原因。我的感觉是:低水平重复的工作太多,该做的事却没人做或者没有受到足够的重视。


为什么呢?因为我谈到的重要的事情,国企的条件最好,民企往往没有条件、没有能力做。但国企中多数掌握资源的人往往是“干大事而惜身、见小利而忘命”。个别领导关心的事情和砖家一样:怎么吸引领导的眼球、怎么快点吸引眼球。明白人都是做事才明白的,这是规律。但国企中控制资源的人,往往不是躬身入局做事的。局外人往往就是“皇帝新衣”中的看客。


现在回到开头:说说联想。


联想的确拿了中科院和国家的钱,但贡献应该大得多。多年来,我一直是ThinkPad的用户。这个品牌归了联想以后,我一直还是用。质量还行,这个月又买了一个。柳传志先生现在的成就不如任正非。但我没有资格批评他:我连一个公司都开不了,又有什么资格批评人家呢?柳先生如果要反思,是人家自己的事情。


如果与国企相比:有多少企业做得比联想更好呢?不妨设想一下:如果联想一直是国企,现在还存在吗?


中国有个特点:人和人发生矛盾的时候,会干事的人总是斗不过会整人的。喜欢整人的人,总是喜欢站在道德的高地上。有人说过一句至理名言:一个人往道德高地上走的时候,就是准备干坏事了。历史,总是在不断重复。


我的微信签名是:“君子以不德服人”。过去曾经有人问这句话的意思。其实,这句话来自于老子:“上德不德,是以有德;下德不失德,是以无德”。唱道德高调的人出现时,真的需要警惕。我们不希望见到一个“不敢停止鼓掌”的世界。

作者:
郭朝晖(工学博士,教授级高工。企业研发一线工作20年;优也科技信息公司首席科学家;东北大学、上海交大等多所院校兼职教授。国内知名智库、走向智能研究院的发起人之一。原宝钢研究院首席研究员)

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