昌晖家园
那么如何发展我国的高科技发展呢？本质上就是加快持续改进的速度，最终速度快的战胜速度慢的。对高科技的认识不清，则对持续改进的意义认识不清。数字孪生把需求、设计、制造、使用、维护过程联系起来，把前一代产品与后一代产品的研发设计联系起来，可以有效地促进全生命周期…
干工程师，主要目的是解决问题为主线，其中很少综合考量问题；干了老板，目标变成以客户为中心，公司赚不赚钱，关乎能不能运营下去，赚钱成了首要目标
常识就是在拐点之前和拐点之后仍然有效的规则、不变的规则。所以，有了这样的规则，才能指导我们跨越拐点。但是，常识往往是抽象的、不具备操作性。要给出有可操作性的办法，必须与拐点前后的具体情况相结合
要讲清楚未来，才能讲清楚价值、讲清楚技术。对企业来说，能赚钱的技术才是有道理的
我们要成为科技强国，需要的不仅是做事能力强的科技人员，还需要见识和思想。这些思想听起来很简单，却是从最基本的原理出发，才能带来真正的科技突破
国外技术创新的成功做法，自然是有道理的。但却不一定适合我们。搞技术创新，不能套用国外是怎么做的，而是要考察他们这么做的原因
人们常说，个人利益、组织流程、人才不足阻碍了数字化转型。但我觉得，最直接的阻碍可能是人的观念。观念问题会导致视野狭窄，看不到数字化转型的意义和价值。应该说：数字化投入的门槛，拦住了很多人的视野
中国企业生态正在悄悄地发生重大的变化。未来若干年，可能会孕育出很多小而美的高科技企业。对企业家和地方政府来说，可能是个不错的机会
理解懂现代化工业笔者认为需要思考效率、安全与稳定、管理与技术、质量与贯标和标准与流程这五个方面的问题，明白这五个环节与现代工业间的关系，才叫懂现代化工业
智能化决策的本质作用是优化决策的质量和速度，但并不等于完全依靠机器决策。而决策优化的依据不仅依赖高级算法，更是依靠信息感知能力、计算能力和执行能力的增强。但我们可以从决策主体的角度来划分智能化技术的层次
笔者在评价创新项目时，经常问三个问题：“项目的用户和利益相关者是谁？用户是如何使用这项技术的？为什么过去别人没做或者没成功？”。当人们习惯于用这三个问题问自己的时候，就开始具备常识了
时光如梭，岁末年初，又到一年总结时。仪表人年终总结写得好，不仅意味着一年工作的完美收官，升职加薪更是稳稳的！可是，面对如此不平凡的一年，如何才能通过一篇“精彩”的年终总结“化腐朽为神奇”呢？来吧，今天学两招，轻松搞定仪表岗位年终总结
实践决定认识。国内有些专家学者从来就是远离实践和技术一线的。他们习惯于从宣传材料和汇报中了解问题。脑子中的很多案例都是虚假的。久而久之，对科技发展的规律就会产生错误的认识，从而把科技发展向错误的方向引导
2020年本来打算写一本智能制造方面的书。6月份完成草稿后，恰逢疫情好转，也就没有时间完成了。好在可以回顾2020写的大约170篇笔记，看看今年的认识在哪些地方有所深入
文章介绍QA和QC的定义、职责、区别和联系，并对QA与QC的建立与思考提出全新观点
IT与OT融合，就是IT、OT的知识要与产品、工艺的知识高度融合
零售商正努力跟上不断增长的在线购物需求。他们发现，随着客户转向在线商务，冠状病毒疫情彻底颠覆了他们的商业模式。这促使许多零售商寻求更多依靠大数据的创新电子商务营销模式
中华民族五千年文明史，源远流长，博大精深。而丰富生动的语言文字既承载着这种文化，又不断将其发扬光大。本文试图从语言文字的侧面反映中国计量史的灿烂文化。为此，精选了部分成语与典故说明中华民族的计量文化丰厚的底蕴
任元会主要著作有《工业与民用供配电设计手册》、《照明设计书册》、《注册电气工程师执业资格考试复习指导书(供配电专业)》、《低压配电设计解析》；主持或参与编制国家、行业、地方标准12项，主持与审查各类标准百余项
数据分析的许多用途中，其中一个主要用途是防止投资错误。数据分析可以帮助组织发现新的投资模式和不良投资，同时在投资时需要自己如何解决一些问题
