自控工程思维方式:改变能改变的,接受不能改变的

2024/8/31 13:17:56 人评论 次浏览 分类:过程控制  文章地址:http://yunrun.com.cn/tech/5750.html

获取知识的时候越学越多,追求本质的时候越研究越少。少之又少不能再少。以至简实现至优,无为而无不为。

在面对复杂多变的过程控制挑战时,必须放下理论预期,认识到现实世界存在的客观性,避免更多关注工艺合理性和设备充分性。要学会识别哪些因素是可以改变的,哪些是不可改变的。通过改变能改变的,我们能够优化控制方案,充分发挥系统的极致能力,提高系统的性能和可靠性;通过接受不能改变的,我们能够合理规划资源,避免无效的尝试,并保持系统的稳定性。“无为而无不为”。过程控制是一项要求高度精确和灵活性的工程任务。


在设计控制方案时,不仅要面对技术挑战,还要应对各种不可预见的因素。"改变能改变的,接受不能改变的"这一理念为我们提供了一种务实的工程思维方式。但是一旦提供了灵活性,又可能造成不能充分改变能改变的,接受本来可以改变的情况。这个也是一种常见的实际情况。偶尔焦虑(想改不会改)经常摆烂(根本不想改),焦虑是知道问题能力不足,摆烂是假装不知道有问题。在设计过程控制方案之前,需要对过程特性有一个深刻的理解。这包括对工艺流程、设备特性、生产需求、操作条件和约束的全面分析。通过对这些要素的深入分析,我们可以识别出哪些是可以通过技术手段改变的,哪些是由工艺本身决定的不可变因素。现场有神明,理论必须联系实际。

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既要加强学习,对算法和方案的边界有准确认识,也要相信人能操作的一定能自动化。但是过程控制不能解决所有问题,尽力改变能改变的,必须接受不能改变的。顺应自然,无为而无不为。


如果工艺设备设计非常充分都符合理论计算,往往单回路就能解决问题,工程师掌握PID参数整定就足够了。就是因为存在需求、约束和条件的综合制约,才需要控制工程师这个岗位。纯滞后和复杂工况是过程控制存在的前提。要把认知能力和技术水平和实际情况结合起来,要把复杂问题拆分或变通成简单问题,用成熟技术创造性的工程化解决实际过程控制问题。以至简形式实现至优性能。

作者:冯少辉博士

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