我的师傅王洪水先生60年代初研究生。毕业分配到某个单位后，按专科学历发工资。他找到管财务的老太太。老太太说：我们知道本科学历的工资最高，你又不是本科毕业，就给你按大专去发了。
某些人就曾对我说：按公司规定，应该如何评价某个项目。但是，这些规定几乎都是在技术引进、模仿的背景下制定的，根本不理解革命性的新技术是如何产生的。当时，我在内心感叹道：当一个地方只懂得用白银衡量价值的时候，可能会把黄金和钻石扔掉。
宝钢老领导何麟生先生是宝钢首任技术副厂长。30多年前，宝钢就推进“按订单组织生产”。而支持这一做法的技术基础，是信息集成：要跟踪每一炉钢、每一块钢、每一卷钢。几年前人们在热捧工业4.0，主张“流水线上个性化定制”时，却不知道这种模式在宝钢已经实施了几十年了。30多年前，为了实现信息集成，何老提出“数据不落地”的指导思想。要求数据在网上跑。当时的通信技术落后，宝钢的技术人员就采用了RS232、Modem，甚至用人来送软盘，但就是不允许人为干预数据。从某种意义上说，这体现了工业互联网最基本的思想。
但是，很少有人意识到30多年前这种实践的意义。对此，何老有些感慨。我对何老说：这种事情我也遇到过。何老就提起2000多年前和氏璧的故事：卞和发现了惊世美玉，献宝时却被玉工认定为顽石，先后被楚王砍掉了两只脚。
许多人会欣赏几何题目的证明，却对欧几里德的公理体系不屑一顾；会觉得一个物理题目很难，却不能理解牛顿提出三定律时的困难。这就是缺乏思想的表现。
我们要成为科技强国，需要的不仅是做事能力强的科技人员，还需要见识和思想。这些思想听起来很简单，却是从最基本的原理出发，才能带来真正的科技突破。
作者：郭朝晖(工学博士，教授级高工。企业研发一线工作20年；优也科技信息公司首席科学家；东北大学、上海交大等多所院校兼职教授。国内知名智库、走向智能研究院的发起人之一。原宝钢研究院首席研究员)
