最近，国家领导有个发言，要把中国建成创新高地。我想，要做到这一点，中国需要完成一种改变：从尊重权力到尊重知识。
几年前，我听了一场关于文艺复兴的报告。从中我了解到：在文艺复兴时期，艺术家受到的尊重是难以想象的。米开朗基罗可以随意出入教皇的卧室，两个国家为了得到他的遗体，差点引发战争。
某个领域的人受到充分的尊重，人才和资源才会涌入这个领域、个人也才会更努力地提高专业水平。唐宋是我国诗词的高峰，一个重要的原因就是：那时的诗人和词人受到政府和社会的高度尊重。20世纪初是科学发展的黄金时期，而当时的科学家就受到了很大的尊重。爱因斯坦过生日时，收到的生日礼物可以装满一火车箱子。
影响我国科技发展的一个重要原因，是官本位思想严重、是过度尊重“权力”。
曾经有人强调“教授治校”。但观察一下却发现：高校的领导几乎都是教授。名牌学校的领导往往是院士。但问题是：在官本位的前提下，教授坐在领导的位置上以后，第一身份变成了“领导”而不是“教授”。
我曾在某个大学看到一种现象：校长书记在的时候，副校长谨言慎行；校长书记走了，副校长立刻变得活跃起来，而处长们仍然是规规矩矩。如果只剩下处长和教授，处长们就开始大咧咧地说话了，而教授们仍然是老老实实的。另外一种有趣的现象是：某些平日高调的校长、院士们，在中央部委的处长面前却变得很低调了。其实，很多人肚子里有疑惑：许多领导是院士、著名学者；但他们是先成为院士、著名学者的，还是先成为领导的？
平心而论：我国领导的水平、智商和情商，往往比普通专家、教授要高，看人、看问题也都更加准确、到位。而从来没做过领导的学者中，有不少人的思维方式有问题，显得片面、幼稚而又固执。如果把权力给了这些人，一个单位就很难搞好。这不奇怪：在崇尚官本位的环境下，优秀的人才往往去做官去了。
官本位越严重的地方，领导的权力往往也越大。换句话说，决策更多地依靠个人而不是制度。所以，守规矩的地方，官本位的意识就会比较弱。解决官本文的问题，本质上要靠完善制度，把权力给制度而不是给个人。最近40年，我国发展太快，制度完善难免跟不上变化。这可能是官本位思想严重的一个客观原因。换句话说：改革的速度慢了，官本位往往就严重。
为什么优秀的人才往往做做官呢？另外一个关键是个出路问题。如果缺乏其他好的出路，往往就只能走仕途了。我注意到：体制外经济越发达的地方，官本位往往越弱。因为有能力的人往往有更多的路径好选择。
我们回过头来再谈谈尊重知识的问题。
最近3.15报道了一件事：手表修理往往是小病大修。这个问题的根源是什么呢？我有个观察的角度：对知识的尊重不够。小病大修的原因是：修表师傅的知识和时间不值钱、零件值钱。
人类社会都必须服从经济规律。如果师傅完全靠知识和时间赚钱、而他的知识和时间又不值钱，这个行业就会消失。事实上，这样的行业已经消失了很多了：修鞋的、修钢笔尖的、磨刀的，现在差不多都消失了。如果社会认为修理手表是值得的、又不想被骗，就应该多付给师傅修理费。上个月，我和父母通话时得知：他们被关在外面了，修锁的师傅要价太高。我说：必须把钱足额给人家。如果大家都不愿给钱，以后就没有人替人开锁了。
我在宝山区做政协委员、联组发言时曾经强调：要提高医务人员的工资、最好能提高诊疗费。原因很简单：如果医务人员的知识和时间得不到尊重，优秀又有良知的医务人员就要吃亏、就难以留下、人才就会流失；而愿意留下来的，可能就是那些靠卖药、甚至卖假药的人。
孔子说：“苟富贵，虽执鞭之士吾亦为之。” 读书时看到这句话，觉得很奇怪：孔子怎么也这么喜欢钱呢？现在看来，孔子真的是很智慧。
犹太人是最善于创新的民族。善于创新的一个重要原因就是：做人的价值观与金钱的价值观一致。犹太人认为：有钱才有能力做善事。一个人做好人，必须先做到自己富足、家庭幸福。当然，犹太人赚钱是有原则的：严格遵守合同、讲究信用。这样，就是要把“利”和“义”统一起来。而我国传统的价值观，往往不自觉地把“利”和“义”对立起来，这可能是资本主义没有萌发在中国的一个重要原因。
当然，尊重知识不仅仅是钱的问题，还反映在行为的细节上。对知识分子来说，行为上的尊重同样重要。现实中，两者往往是平衡的：行为上受到的尊重多、金钱上就可以少一点；金钱上给的多一点，行为上就可以随意一点。
最近，有家投资公司想聘我做顾问、并给一定的报酬，被我婉拒了：如果我接受你们的报酬，就意味着我的知识和时间不值钱；但没钱我也可以帮你们：那是因为我觉得人情值钱。
多一些行为上的尊重和人情，往往是社会成本更划算的一种做法。我听到一个故事：日本的老年人会给教师让座。其实就符合这个原理。行为和金钱上都不尊重，口惠而实不至，那就是真的不尊重了。
当然，知识分子要受到尊重，必须有自尊：首先，你说的必须是实话，只有实话才有价值、说瞎话那是骗子；其次，必须有真知灼见，说废话是浪费别人的时间；第三，必须认真、不能敷衍，这样的知识才有价值。
人必须先自重，而后别人才能尊重你。
作者：郭朝晖(工学博士，教授级高工。企业研发一线工作20年；优也科技信息公司首席科学家；东北大学、上海交大等多所院校兼职教授。国内知名智库、走向智能研究院的发起人之一。原宝钢研究院首席研究员)
