从十四五规划谈科技发展和创新

2021/3/7 17:57:32 人评论 次浏览 分类:热点聚焦  文章地址:http://yunrun.com.cn/news/3649.html

刚才浏览了一下十四五规划的草案,颇为感慨。

我们这代人生在十年动乱、长在拨乱反正、工作在改革开放。我经常想个问题:40多年前的改革开放为什么能够取得成功?这时经常会想起当时的一个口号:调动一切可以调动的积极因素。我想,这是改革开发成功最基本的原因。后来的市场经济也是因为遵循了这个原则,带动了经济的不断增长。


最近和许多人聊天,都不约而同地谈到一个问题:中国社会正处于一个伟大的拐点。十四五规划中也说:“我国发展环境面临深刻复杂的变化”。而变化的原因也是我经常提到的几点:新技术、国际形式和国内发展阶段。而规划中谈到的对策,也提到了“坚持新发展理念”、“深化改革开放”。这两个观点,原则上都是对的、需要深刻理解。然而,看到对科技发展部分的描述,却颇为失落。


我有时会想到“皇帝的新衣”中的故事。两个骗子每天都在“忙碌地织布”。大臣们去检查的时候,他们很夸夸其谈地汇报工作,并顺便要了更多的钱。大臣像皇帝汇报之后,他们真的得到了更多的钱......


我经常会想:如果中国有10个华为,中国就真的强大了。但是,在华为成功的过程中,体制内的科学家发挥了多大作用呢?这个问题,值得深思。


我国目前正处于一个伟大的拐点。这个拐点的一个特点是:中国的科技、产品质量、创新能力都会有极大的提升。我做出这种判断的理由是:市场变了、需求发生了变化。前天,安司长和我谈到,最近上海发生了某种特定的经济现象。这种现象出乎政府和学界的预料,但却是真正的产生了。在我看来,本质的原因是:适合的土壤和条件产生了,这种现象就会出现。在市场经济的时代,人民的智慧是无穷的。所谓“依靠人民”,就是要发挥他们的主观能动性。


在这个拐点上,掌握资源的人士特别重要:他们的作用是促进或阻碍某些趋势的发生。我曾经有一个观点:国家对科技的盲目投资,会阻碍科技的发展。盲目投资不仅会浪费资源,更重要的是引发浮夸风、会导致短视、会败坏学术风气、会形成既得利益群体、会让学术界奴性增加、把人才吸引到无用甚至有害的地方。文化风气坏了,比损失点钱还要严重。昨天,宝钢老领导和我们聊起“钱学森之问”。我想,这也应该是重要的原因之一。


最近几年,我越来越意识到市场的伟大。昨天,我和老领导谈到一种现象:上汽发展为什么比宝钢快?汽车用钢的发展为什么比特钢好?一个本质的原因是市场的差别。所谓顺势而为,就是适应市场的变化。


科技发展要不要市场驱动?


这一直是个争论不休的问题。我认为,有司对这个问题的认识是不够的。我的观点是:市场驱动是最好的,但却是有条件的。对于中国的现状,高科技产业往往难以实现市场驱动:因为没有市场或者市场不足以养活中国企业。如果仅仅强调市场驱动,许多高科技就难以在中国产生,就会受制于人。大家想想美国提出的要求,就容易明白了。


所以,有司真正应该考虑的是:市场驱动失灵的背景下,如何发展高科技?在我看来,这种在市场失灵时,要放弃“市场驱动”但要保留“用户驱动”。也就是说,即便赚不到钱,研发工作必须向用户负责。所以,开源社区就是个不错的做法。


但是,企业赚不到钱怎么存活呢?政府的作用就在这里。也就是说,政府要在这个方面给予一定的补贴,但补贴的对象必须是面对真正用户的。要在这个逻辑上下功夫才行。


我最担心的还是国企的创新。原因是国企是我国工业企业的骨干。他们的地位往往是不可代替的。但机制上的问题也是众所周知的,在思考问题的深度和敏感度方面往往不如民企。我最近发展:国企的一个重要问题,是没有意识到这个拐点的到来。大家仍然用传统的“成功经验”对待未来。


我讲创新课时,经常说一个笑话:轿夫抬了一天的轿子,回家后非常疲惫。于是,他对儿子说:孩子啊,你将来如果能当上皇帝,就帮我把这条路修得好一点。那时,我抬轿子的时候就轻松多了。我觉得,许多人面对拐点的思维,就像这个轿夫。


我们过去取得成功的秘诀,往往是引进和模仿;面对新的时代,人们的思想却还是没有转过,还是用传统的思路考虑未来的发展。


最近,有家报纸向我约稿,谈数字化转型。我认为:现在数字化转型遭遇的许多问题和困惑,往往就是意识没有转过来,就看不到数字化转型的意义和价值。我在文章中谈到了几个意识:持续改进意识、标准化意识、协同意识、优化意识。这些意识强了,数字化转型就容易了。


比如,所谓的优化意识,就是凡事要习惯去想一下:能不能做得更好?如果认真地想这个问题,几乎肯定地会想到用数据说话。当数据成为瓶颈时,数字化转型的动力就大了。但对习惯于技术引进的人来说,总是不不太习惯改动国外的东西,这就会导致缺乏优化意识。


再如,持续改进意识。持续改进不仅包含优化意识,还蕴含全生命周期的视野。重视持续改进时,企业就会想各种技术管理办法,让持续优化更加顺畅。这样,数字孪生技术的价值就容易体现。但对习惯于引进技术的人来说,习惯了技术的快速进步,总是喜欢一次到位、喜欢宏大的目标,一点失败后就另起炉灶、瞎折腾。


学习牛顿定律很简单,发现牛顿定律很难。从学习者变成创新者,本来就不容易。贪功求快,就容易被骗。很多砖家只会骗国家,否则就没有饭吃。

作者:
郭朝晖(工学博士,教授级高工。企业研发一线工作20年;优也科技信息公司首席科学家;东北大学、上海交大等多所院校兼职教授。国内知名智库、走向智能研究院的发起人之一。原宝钢研究院首席研究员)

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